亚马逊SPN的新趋势：专注于全球化和促进高质量工业带

[原始Yibang]创新和弹性，扩展和更新不仅是今年开设亚马逊全球商店的两个关键策略，而且还是跨境供应商开发的两个主要建议。在某种程度上，创新和弹性代表了发展卖方的基本能力。市场的确切想法，敏捷和灵活的产品和供应链的快速反应是卖方在产出浪潮中激活的基础。专注于扩展和更新意味着供应商开发的方向。数据表明，与2023年的新卖方相比，2024年，加入亚马逊并同时部署成熟欧洲网站的中国供应商数量增长了40％以上。去年同期。要么改善站点的功能或开发，因此这些服务供应商的支持是密不可分的。随着我们在国外深海的前进，越来越多的卖家专注于创新并支付更多注意供应链。越来越多的卖家开始从一个地方到全球地点，需要在新战场开设新业务。服务提供商在这方面的作用变得越来越突出，这也为服务提供商本身提供了更大的要求。 2025年真正需要哪些服务提供商？服务提供商需要在什么方向上提高您的支持功能？ 7月24日，Nanjing举行了亚马逊SPN服务供应商网络的中期会议。在这次会议上，基于持续的“增量”和“质量改进”，SPN服务提供商网络推出了一系列新功能。这表明了服务提供商的“质量提高”，2025年下半年的全球扩张和工业带开发的“质量改进”的方法和战略。01继续“提高”和“质量改进”，Mini SPN计划将在2025年进行全面评论。SPO。NService供应商网络正在致力于两个中心地址：“增量”和“质量改进”。 “。无论是服务提供商的数量还是服务类别，Spncontinúa“成长”的“服务供应商AI型的服务供应商也将在未来参与SPN服务供应商网络。 SPN网络在其应用程序尾部中有近100个服务提供商。今年开放并接受更多服务提供商。尽管符合以下原则的服务提供商可以加入尾巴，但卖方确实需要它，并且必须证明服务的功能：关于“质量改进”，不仅服务提供商的质量，而且SPN服务提供商网络还可以提高服务质量。迷你程序的多个特征正在引导。 Yibang Power了解到，SPN Mini计划增加了过滤功能，使卖家可以实时获得SPN服务提供商的在线状态。如果您的SPN服务提供商在12小时内登录界面，则将显示为“最近在线”。在SPN服务提供商网络的概念中，迷你程序必须是及时响应而不是“词典”的有效系统。适当的响应效率也可以促进两党之间的合作。其次，标签系统还通过更新引导它。对于SE最大的问题是，他们不知道他们可以提供哪些特定服务，而不是所需的价格。例如，服务提供商，尺寸，服务市场，本地设备等。据报道，两个重要类别FBA和增值税开始添加零散的标签，以反映服务特征，例如单个票证负载量，运输模式和运营商类别。细分标签在所有类别中都彼此扩展，并适应服务提供商的特征和特征。此外，SPN服务供应商的官方网络将在迷你计划中发布官方政策。他们还不时启动新项目，市场促进活动等。例如，迫切需要亚马逊在全球开设商店，在某些工业带和某些类型的服务提供商中组织活动，这些活动将通过迷你计划启动。 SPN服务供应商网络发行除了提高服务提供商的质量外，还针对现有服务提供商的n审核和监督机制。将来还将引入分层管理系统。 “改善服务提供商的质量，全球扩张和工业带的发展”将在2025年下半年成为SPN服务提供者网络的战略重点。在列表中，卖方不仅在美国，欧洲，日本等成熟地点取得成功，而且在许多新闻地点的Arazon上都有许多设计。跨境供应商的业务模型正在发生变化。它们不再局限于一个站点，而是寻求开发多个站点，还可以得出新的整体服务需求。对于服务提供商而言，这意味着他们需要吸引潜在客户，在更多站点中获得最深层的设计，增加新站点的覆盖范围并扩大新网站的服务。就振幅而言，卖方必须是开发D与多个站点一起，而服务提供商必须为多个站点提供支持特征。例如，如果卖方需要扩展其新网站，包括身份验证，合规性，产品选择，消费者想法和其他相关问题，服务提供商必须开发全面且未来的方面，以为卖方铺平道路。从深度的角度来看，服务提供商的需求基于卖方的不同尺寸和阶段，更加多样化和复杂。从最初的认证，选择产品，合规性，营销，物流，甚至随后的策略，品牌和管理措施的选择，每个站点都有无数的需求，每个链接和服务提供商都必须参与，找到精确的定位并提供专业的支持。例如，欧洲，美国和日本网站在合规性方面对服务提供商的需求很大，服务的清晰度和可靠性很重要卖方选择服务提供商。新兴市场具有复杂的环境，频繁的政策变化，并且对产品和税收编号的认证有很大的需求。已经很丰富的服务类别，甚至一些成熟的网站都缺乏新兴网站，为服务提供商提供了新的开发机会。此外，随着卖家开始在新网站上建立自己的业务并进一步发展业务，服务提供商必须提供本地信息，工具和工具，以鼓励卖家开发适合当地市场的产品。为了满足卖家的多样化需求，亚马逊物流，品牌，合规，卖方教育和其他项目也正在寻找今年解决的服务提供商。例如，物流服务供应商（FBA Shiptrack）和Amazon发送的独家服务仍在招募参与服务提供商，而FBM卖家自我预防项目LSO需要第三方物流服务提供商的参与。基于建立品牌的卖方的不同阶段，亚马逊形成了不同的服务模块，以标记各种服务提供商来这样做，还使用TSPN透明度的计划。更不用说合规性了，所有新的开放子类别，例如CERCPF气候承诺和合规类别的贸易，都要求新的服务提供商增加火灾并增加火灾。今年，卖方教育启动了三个主要合作项目。 “粉丝”计划将与服务提供商合作，以创建一门课程，以帮助服务提供商确切找到希望提供服务的供应商。 “黑麦”计划着重于外国卖方的培训人员。 “晋升大使”计划也将在未来开始。在今年年底，亚马逊将阐明每个服务类别的AI特征的解决方案和验证要求。 AWS有还宣布了一项“明星会议”计划，以吸引相关服务提供商并使用各种优先政策参加。 03领导主人公，他在国家工业带上出售这个聚会的主角，也许是从山东到机械公司。他的主要业务“小型挖掘机”在今年早些时候在亚马逊上受欢迎。这是多个SPN服务提供商之间联合合作的结果。一个小型挖掘机重近2吨，运输成本高达每单位2,000美元。这曾经是Mapache机器的最大问题。他们的收入很薄，很难交付和安装，并将其陷入Mapache机器的中间。 SPN网络已准确地匹配了机柜的拆卸和安装，灵活的仓库交付，基于地板的尾部流程和地板的交付，包括国外仓库服务的供应商以及个性化的服务计划。组装后，单个机柜loaD容量从10个完整的机器增加到20个组件，最初的成本减少了50％以上。一个单位的运输成本已减少到800-1,200美元，平均超过40％。在某种程度上，这也是北部工业带的缩影。许多从传统外贸的转变的卖家在早期阶段不了解电子商务，通过服务和平台供应商获得了许多信息。中国北部几乎没有跨境的电子商务信息发行，而且服务提供商很少。服务供应商必须提高其知识并传达精确信息。每个链接都需要足够的透明度，卖方必须分阶段培养它们。意外的现实是，即使像ERP这样的数字产品也需要本地设备来支持它们。没有服务提供商，卖家将很难开始并且无法有效促进因此，亚洲是增强区域服务能力，促进工业带的发展并加深与SPN服务提供商的合作。亚马逊的新区域发展战略将于2025年开设一家全球商店。与此同时，亚马逊全球商店的开业不断提高其区域服务能力。从专注于卖方增长的先进能力到拥有涵盖卖方整个增长链的所有功能的设备，再到多个地区的密集耕种和设备改进，它促进了区域内团队中的工作以及地区，地区，地区和总部之间的资源耦合。在扩大工业腰带的覆盖范围时，亚马逊将深入扩展到全球开设商店，帮助垂直类别销售者孵化群体，启动“洞察力列入工业带的关键类别中的白皮书”和“ Campmentor的特殊培训可能性t“，帮助培训工厂的工厂线路和知识交流。我们还推出了MDS的“制造服务 +开始”（直接制造商服务）。它针对可能的工厂供应商，但没有电子商务的跨境能力。官方团队将亲自领导教育。五个主要地区的覆盖范围：中国南部，中国，中国和西部培训观点，代理商的运营，ERP，Complianceientiento和Ultra Great Logistics，亚马逊中国副总裁，太平洋市场的市场负责高质量表面发展的共同建设者。微信。